شیلا با امضای سند همکاری، مسئولیت اجتماعی خود را در قبال انجمن اوتیسم ایران نشان داد

مجموعهرستورانهای زنجیرهای شیلا در نخستین نشست خبری خود از آغاز همکاری با انجمن اوتیسم ایران و حمایت از افراد دارای اختلال اوتیسم خبر داد.
به گزارش اقتصاد آنلاین-فرزانه شهریاری؛ این همکاری که با امضای سندی رسمی آغاز شده، گامی مهم در راستای ایفای مسئولیت اجتماعی برند شیلا و حمایت از افراد دارای اختلال طیف اوتیسم به شمار میرود.
در این نشست خبری، حسین اکبری، رئیس هیئتمدیره شیلا، محمد کاظمی، معاون کسبوکار و دیگر مدیران ارشد شیلا، سعیده صالحغفاری مدیر انجمن اوتیسم ایران به همراه مسئولان انجمن بر اهمیت این همکاری و برنامههای پیشبینیشده در این راستا تأکید کردند.
بر اساس این تفاهمنامه، شیلا متعهد به انجام موارد زیر شده است:
تجهیز و بهینهسازی شعب خود بر اساس دستورالعملهای تعامل و مناسبسازی انجمن اوتیسم ایران برای افراد دارای اوتیسم
طراحی و تولید محتوای آگاهیبخش درباره اوتیسم
ارائه تخفیف ویژه به اعضای انجمن اوتیسم ایران
همکاری در اجرای کمپینهای مشترک اطلاعرسانی و آگاهیبخشی
معرفی و ترویج فعالیتهای انجمن اوتیسم ایران در تبلیغات و رسانههای تحت پوشش
حسین اکبری، رئیس هیئتمدیره شیلا، با تأکید بر نقش مسئولیت اجتماعی برند شیلا، اعلام کرد که این مجموعه در سال ۱۴۰۳ پروژههای گستردهای را در این زمینه به اجرا خواهد گذاشت، از جمله بورسیه کردن معلمان، تجهیز کتابخانهها در مناطق محروم و حمایت از سازمانهای فعال در حوزههای مختلف اجتماعی.
رئیس هیئت مدیره شیلا همچنین بیان کرد؛متاسفانه بخشی از فعالیتهایی که در راستای مسئولیت اجتماعی انجام میدهیم، همیشه به عنوان هزینههای قابل قبول مالیاتی پذیرفته نمیشود؛
ما ترجیح میدهیم که مانند سایر نقاط دنیا، به ما اعتبار مالیاتی تعلق گیرد، و مالیات خود را به جای پرداخت مسقیم در مسیرهایی مانند حمایت از انجمن اوتیسم صرف کنیم. اگر این امکان فراهم شود که حداقل ۲۰ درصد از مالیات پرداختی به دولت را بتوانیم در فعالیتهای اینچنینی هزینه کنیم، بسیار مطلوب خواهد بود. این موضوع خلاء بزرگی است که باعث میشود بخش دولتی، که خود با مشکلات زیادی روبهروست، از این مسئولیت شانه خالی کند و بخش خصوصی نیز از بضاعت کافی برخوردار نباشد؛ بهویژه اینکه بخش خصوصی ما اغلب از کسبوکارهای کوچک تشکیل شده است. واقعیت این است که من همواره معتقدم مهمترین تعهد ما این است که نگذاریم ۱۸۰۰ نیرو و پرسنل شرکت در مقابل خانواده، صاحبخانه و مهمان خود سرافکنده شوند. پس از آن میتوانیم به اقدامات دیگر بپردازیم. اگر شرکتها بتوانند یک درصد از اعتبار مالیاتی خود را به اختیار خود در فعالیتهای سازمانهای مردمنهاد صرف کنند (حالا یکی ممکن است بخواهد در حوزه محیط زیست هزینه کند و دیگری مانند ما در حوزه کودکان)، آنگاه این اعتبار مالیاتی که رقم قابل توجهی است، میتواند در این مسیر به کار گرفته شود. این رویکردی است که در بسیاری از نقاط دنیا نیز اجرا میشود.
مدیر عامل انجمن اوتیسم ایران نیز در ادامه عنوان کرد؛ انجمن اوتیسم ایران مشمول مالیاتهای مستقیم شده و ماده ۱۷۲ شامل آن میشود (۲۰ درصد معافیت مالیاتی برای کسب و کارهایی که به انجمن کمک میکنند). اما باید کل مبلغ اهدایی خیرین مشمول معافیت شود، نه فقط ۲۰ درصد آن. از وزارت اقتصاد و سازمان مالیات درخواست میشود تا در این زمینه (معافیت کامل) پیگیری و تصمیمگیری بهتری انجام شود.
محمد کاظمی، معاون کسبوکار شیلا، نیز با اشاره به چشمانداز توسعه این برند، از برنامههایی برای گسترش شعب، توسعه محصولات و ایجاد زنجیره تأمین یکپارچه خبر داد. هدف نهایی شیلا، تبدیل شدن به بزرگترین رستوران زنجیرهای ایران و ورود به عرصه بینالمللی است.
این همکاری در حالی شکل میگیرد که انجمن اوتیسم ایران مشمول مالیاتهای مستقیم است و امیدوار است با حمایت بخش خصوصی و نهادهای دولتی، بتواند از معافیتهای مالیاتی بیشتری برخوردار شود.