شرکت مهندسی موجان؛ در مسیر توسعه ملی

در حاشیه اولین نمایشگاه دستاوردها و توانمندی‌های جهادی کشور که از 24 تا 26 بهمن‌ماه سال 1400 با حضور برترین واحدهای تولیدی از سراسر کشور در مصلی بزرگ امام خمینی (ره) برگزار شد ابتدا با سروش سردشتی عضو هیات مدیره هلدینگ توسعه اقتصادی موجان  و  در ادامه مرتضی باقریان مدیر اجرایی شرکت مهندسی موجان گفت‌وگو کرده‌ایم.

در ادامه مصاحبه با سروش سردشتی عضو هیات مدیره این مجموعه را می‌خوانیم:

هلدینگ موجان چه خدمات و محصولاتی را ارایه می‌دهد؟

شرکت مهندسی موجان در  ۳۰ سال گذشته ۱۰۰ پروژه EPC و BOT و برون مرزی و داخلی، شهری، صنعتی و بهداشتی داشته است و همچنین شرکت صنایع غذایی موجان نیز در حوزه کشت و صنعت و فرآوری کشاورزی و پروتئینی فعالیت دارد.

لازم به ذکر است که واژه «موجان» به معنای گل نرگس و استعاره از امام عصر است.

از نگاه شما مدیریت جهادی به چه معناست؟

مدیریت جهادی یعنی کار و تلاش با نیت الهی و مبتنی بر علم و درایت که ریشه در تکلیف شناسی دارد. جهاد از ریشه جهد، به معنای لغوی نهایت کوشش و تلاش است. اما هر تلاشی، جهاد اطلاق نمیشود. بلکه به معنی بذل جان و مال و توان خویش برای اعتلای آرمان‌هاست.

تفاوت اصلی این نوع مدیریت با سایر متود های مدیریتی مبانی های فکری و عقیدتی و ایدولوژیکی است. یا به جای مصرف گرایی و ثروت اندوزی هدف آن خلق ثروت و تعالی آرمان های انسانی است.

نظر شما درباره اولین نمایشگاه دستاوردها و توانمندی های جهادی چیست و هدف از شرکت در این نمایشگاه چه بوده است؟

به نظر من از اصلی‌ترین راه‌های نجات کشور می‌تواند تفکر جهادی باشد. به ویژه تولید و به ویژه تولید مبتنی بر توانمندی داخلی و هدف ما از شرکت در این نمایشگاه نشان دادن توانمندی‌های داخلی مجموعه موجان و تعامل و هم افزایی با بخش‌های مختلف صنعت در کشور است. در ضمن اگر الگوهای موفق در صنعت به جامعه معرفی شوند، قطعا مسیر برای ترویج فرهنگ مدیریت جهادی هموار خواهد شد. که به نظر من برگزاری نمایشگاه برای رسیدن به این هدف بسیار موثر خواهد بود.

به نظر شما هلدینگ موجان جهادی است؟

برای پاسخ به این سوال ابتدا باید برخی شاخصه های مدیریت جهادی را بیان کنیم و با مجموعه موجان بررسی تطبیقی کنیم.

در نتیجه هلدینگ موجان مفتخر است تا پس از ممیزی بر اساس این شاخص ها به عنوان عضویت انجمن مردم نهاد مدیریت جهادی برآمده باشد.

چرا جوان‌گرایی جزو ویژگی‌های جهادی مجموعه موجان است؟

تمدن ها به علل مختلفی شکل می‌گیرد اما با ارایه راه حل‌های کهنه برای نیازهای جدید از بین می‌رود، با توجه به اینکه سرعت دوبرابر شدن علم در سال های اخیر اصلا با دهه های گذشته قابل مقایسه نیست. جوانان به عنوان سرمایه های انسانی هر سازمان و ساختار حایز اهمیت اند و ساختار را به سمت پویایی و چابکی سوق می‌دهند. البته الزاما منظور از جوان‌گرایی سن تقوینی نیست. بسیاری از مدیران با سابقه نیز می‌توانند علمشان را بروز کنند اما همواره ساختن از بازسازی آسان تر است.

فرصت های رقابتی مجموعه موجان چیست؟

برای پاسخ به این سوال به شرح خاطره‌ای می‌پردازم. سال‌ها پیش برای افتتاح یکی از پروژه های عمرانی وزیر مرتبط موقت از مجموعه بازدید، با نگاهی طنزگونه سوالی را مطرح کردن که آیا شما پاجامه‌هایتان نیز دوخت هاکوپیان است؟ هدف از این خاطره اشاره به این امر است که پر پایه دانش مهندسی کیفیت و تناسب، ظاهر و محتوا را در کلیه محصولات و خدمات خود رسالت میدانم اما این نکته دقت شود که الزاما افزایش کیفیت با افزایش بهای تموم شده همراه نیست. و میتوان با زنجیره کردن خدمات به حذف دلال ها یا افزایش کیفیت بهای تمام شده را نیز کاهش داد.

چشم انداز آینده موجان را چگونه میبینید؟

ابتدا باید گفت در زمان حال تکلیف ما روشن است همگی مکلف به تلاش وبهره گیری از سعه صدریم اما در خصوص آینده با دو متد آینده نگری و آینده نگاری مواجه ایم آینده ای که اکنون برای آن تلاش می‌کنیم؛

۱) تحقق شعار آب سالم غذای سالم (راهبرد FAO ) . به‌عنوان مثال در یکی از مناطق کشور آب شرب هم همراه مقداری غیر مجازی نیترات بود. که علت بروز بیماری هایی از جنس سرطان و ناباروری می شد که با مطالعات صورت گرفته پس از تحویل آب سالم این مشکل در این منطقه روند نزولی را طی کرد.

۲) ایجاد ۵۰۰۰ شغل جدید در سه سال آینده

۳) افزایش تعامل و ایجاد کلام مشترک با دانشگاه و دولت به عنوان یک صنعت‌گر

برای همبستگی صنعت و دولت و دانشگاه چه الگویی را پیشنهاد می کنید؟

امسال سال تولید پشتیبانی ها، مانع زدایی هاست معمولا شعار سال با هدف توجه دادن به یک ضعف و در عین حال یک ارزش انتخاب می شود ازین رو در دهه اخیر اکثر شعارها با مفاهیم توجه به اقتصاد بیان شده در نتیجه ما با ضعفی روبرو هستیم که باید به یک قدرت ارزشمند تبدیل شود و این امر تنها با رسیدن به یک زبان و کلام مشترک بین فعالین صنعت و دولت و دانشگاه تحقق می یابد. در بسیاری از اوقات شکل ما تفاوت انگور و عنب است یعنی در مفهوم مشترک ایم اما در کلام و نحوه ی بیان متفاوت، که مسئولیت اصلی تحقق این امر بر عهده ی صنعت است. یعنی با مطالبه گری در اصلاح قوانین و با به کارگیری از دانش روز متخصصین می تواند به اهالی دانشگاه و دولت جهت دهد.

ضمنا باید اشاره کرد امروز مانع صنعت کشور تحریم های ظالمانه خارجی نیست بلکه تحریم های داخلی که شامل مقررات و کاغذ بازی های دست و پا گیر و قوانین متضاد رانت خواری‌ها هست که این تحریم های داخلی چند ده برابر تحریم های خارجی دست و پای تولید گر را بسته است که ان‌شا الله با همت بلند نسل جدید بر طرف خواهد شد.

*در ادامه مرتضی باقریان مدیر اجرایی شرکت مهندسی موجان در اولین دوره از نمایشگاه دستاوردها و توانمندی‌های جهادی در خصوص فعالیت‌های اخیر این مجموعه عنوان کرد:

در چهار ماه گذشته این مجموعه ساخت تجهیزاتی به ارز معادل چهار میلیون یورو داشته که در صورت واردات این کالاها کشور باید هزینه‌ای معادل هفت میلیون یورو متحمل می‌شد .  شرکت مهندسی موجان ضمن ذخیره این منابع مالی، در بحث اشتغال زایی نیز دستاوردهای چشمگیری داشته است.

او در پایان یادآور شد:  با توجه به پتانسیل‌ها و توانمندی‌هایی که بخش خصوصی می‌تواند در توسعه ملی داشته باشد بدنه بهتر است حاکمیت ساز و کار های مناسب تری جهت فعالیت بخش خصوصی فراهم کند و در صورت مانع زدایی‌ها پیش بینی می‌شود شرکت‌هایی نظیر هلدینگ موجان بتوانند مسیر توسعه را هموار کنند و تسریع بخشند .

این مطلب رپرتاژ آگهی می باشد و توسط تحریریه اقتصاد آنلاین تهیه نشده است.