همه پرسی از فعالان اقتصادی برای انتخاب معاونان وزیر / ۵معاون قبلی وزارت صمت در هر یک از معاونت ها چه عملکردی داشتند؟
با انتخاب وزرای تیم اقتصادی دولت از سوی رییسجمهور و عبور آنها از فیلتر مجلس، حالا نوبت به اعضای این تیم بسیار مهم است که فرماندهان اجرایی خود را برای انجام عملیاتهای مهم و سازنده در وزارتخانههای اقتصادی انتخاب کنند؛ اما باید دید نظر ذینفعان این معاونتها که به نوعی متاثران از تصمیمات وزارتخانهها هستند در این خصوص به چه نحوی است.
به گزارش خبرنگار اقتصاد آنلاین، بالاخره وزرا از گیت مجلس رد شدند و حالا چند روزی هست که بر کرسی وزارت تکیه زدهاند و به نظر میرسد تازه در اول مسیری قرار گرفتهاند که به دلیل اوضاع و احوال این روزهای اقتصاد ایران از یک سو و فشارهای حداکثری تحریمکنندگان از سوی دیگر، هموار نخواهد بود و با پیچ و خمهای بسیاری مواجه است.
بر این اساس است که وزرا به عنوان فرمانده اصلی هر یک از وزارتخانههای اقتصادی، باید معاونان خود را به خوبی انتخاب کرده و تلاش نمایند تا افرادی اصلح را بر کرسی معاونتهای هر یک از وزارتخانهها بنشانند که با اشراف کامل از وضعیت کنونی اقتصاد ایران، بتواند تصویر دقیقی از آنچه که در حوزه کاری تخصصی خود رخ میدهد داشته باشند.
در واقع، این معاونان وزرا هستند که باید سیاستهای ابلاغی از سوی دولت را که امید میرود با یک همهجانبه نگری و به دور از حب و بغضهای سیاسی تعیین میگردند را در عمل اجرا کرده و نتایج مثبت و منفی آن را از طریق وزیر مربوطه در اختیار هیات دولت قرار دهند تا بلکه بتوان امیدوار بود اقتصاد ایران در مسیر درست خود قرار گیرد و قطار اقتصادی که سالها است همه از خروج آن از ریل با خبر هستند را به ریل برگردانند.
در این میان یکی از وزارتخانههای مهمی که در وضعیت کنونی اقتصاد ایران حرف بسیار زیادی برای گفتن دارد و تصمیمات و نوع تدابیرش میتواند قسمت عمدهای از بخشهای مختلف تولیدی و صنعتی و حتی سفره خانوارها را متاثر کند، وزارت صنعت، معدن و تجارت است که با تعدد معاونتهای بسیار، عملا بار سه وزارتخانه را به دوش میکشد.
در واقع از سال 1391 که مقدمات ادغام وزارت صنایع و معادن با وزارت بازرگانی فراهم شد، این وزارتخانه متشکل از معاونتهایی است که برخی از آنها به تنهایی داعیه یک وزارتخانه دارند و مدعی هستند که اموری که به سرانجام میرسانند با برخی از دیگر وزارتخانههای دولت برابری دارد.
مروری بر چارت کنونی وزارت صنعت، معدن و تجارت نشان میدهد که این وزارتخانه اکنون با معاونتهایی همچون «امور صنایع»، «معدن و صنایع معدنی»، « امور حقوقی و مجلس»، «توسعه مدیریت، منابع و امور استانها»، «طرح و برنامه»، «آموزش و پژوهش» و «بازرگانی داخلی» فعالیت میکند و در عین حال، سه سازمان توسعهای و مهم از جمله «سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی(ایمیدرو)»، «سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران(ایدرو)» و «سازمان توسعه تجارت ایران» نیز در کنار این معاونتها نقش آفرین هستند
حالا نظرسنجی اقتصادآنلاین از فعالان اقتصادی که ذینفعان مستقیم تصمیمگیریها و نحوه برخورد این معاونان با تولیدکنندگان، صنعتگران و معدنکاران حکایت از آن دارد که بسیاری از فعالان اقتصادی نقش آفرینی معاونان وزرا را در تصمیم گیریهای صحیح اقتصادی کم از وزرا نمیدانند و بر این باورند که اگر بدنه کارشناسی به درستی تحلیل و آمار داشته باشد، به طور قطع خروجی آن وزارتخانه بهتر از حالتی خواهد بود که تفکر فردی ولو صحیح یک وزیر بر وزارتخانه حکمفرما باشد؛ چراکه باز هم مجری و در یک پله بالاتر ریل گذار و ارایه دهنده اطلاعات لازم برای این سیاستگذاریها و اعلام اطلاعات صحیح از سوی وزرا و هیات دولت، معاونان وزیر و بدنه کارشناسی خواهند بود.
بر این اساس اقتصاد آنلاین با ارایه جداول نظرسنجی به فعالان اقتصادی، از آنها خواسته تا نسبت به عملکرد 5 معاون قبلی در چند معاونت کلیدی وزارت صنعت، معدن و تجارت نظرات خود را ارایه داده و امتیاز از 0 تا 10 را برای هر یک از معاونتها اختصاص دهند.
معاونت امور صنایع:
در این نظرسنجی اقتصادآنلاین تلاش کرده تا با ارایه معیارهایی برای این معاونت، 5 معاون قبلی که در این پست مشغول به کار بودهاند را در بوته آزمایش فعالان اقتصادی بگذارد و هر یک از معاونان را بر این اساس تحلیل نماید.
گزینهها |
شناخت دقیق از صنایع |
کمک به تامین به موقع سرمایه در گردش واحدهای تولیدی |
قدرت چانه زنی در محافل تصمیم گیری |
توجه به اصول رقابتی در تعیین قیمت |
دانش و مهارت لازم |
تحصیلات و سابقه کاری مرتبط |
مشارکت با ذی نفعان بخش خصوصی در تصمیم گیری ها |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
محسن حاتم |
5 |
5 |
4 |
4 |
6 |
6 |
5 |
10 |
45 |
افشین روغنی |
5 |
5 |
3 |
4 |
3 |
7 |
5 |
10 |
42 |
محسن صالحی نیا |
9 |
8 |
8 |
8 |
7 |
9 |
8 |
10 |
61 |
فرشاد مقیمی |
7 |
7 |
7 |
6 |
7 |
7 |
6 |
10 |
57 |
مهدی صادقی نیارکی |
9 |
8 |
8 |
7 |
8 |
9 |
9 |
10 |
68 |
*برخی از فعالان اقتصادی عنوان میکردند به دلیل تغییرات مکرر قوانین و چالشهای وزارت صمت، حضور ذهن دقیقی از برخی معاونان دورههای گذشته ندارند.
معاونت امور معدن و صنایع معدنی:
گزینهها |
استفاده از ساز و کارهای بازاری برای تعیین قیمت |
توانایی چانه زنی در محافل تصمیم گیری و مقابله با لابیگری |
قدرت تدوین دقیق اسناد راهبردی و بالادستی |
توجه به استفاده از ظرفیت های تامین مالی بانکها و بورس |
قدرت تصمیم گیری به موقع و قاطع |
دارابودن تخصص و دانش کافی |
سوابق تحصیلی و شغلی مرتبط |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
وجیه الله جعفری |
6 |
6 |
8 |
6 |
7 |
9 |
9 |
10 |
61 |
جعفر سرقینی |
7 |
6 |
7 |
9 |
8 |
9 |
9 |
10 |
65 |
داریوش اسماعیلی |
5 |
5 |
6 |
7 |
6 |
6 |
7 |
10 |
52 |
اردشیر سعدمحمدی |
6 |
7 |
5 |
6 |
6 |
9 |
9 |
10 |
58 |
اسدالله کشاورز |
8 |
8 |
7 |
7 |
7 |
7 |
8 |
10 |
62 |
- دوره مسئولیت برخی از افراد مذکور نسبت به سایرین بسیار کم بوده است
معاونت بازرگانی داخلی:
گزینهها |
نگاه راهبردی به تامین ذخایر استراتژیک |
ریسک پذیری |
قدرت چانه زنی با وزارت جهاد کشاورزی |
توجه به اصول رقابتی در تعیین قیمت |
تحلیل دقیق دادههای تولید و مصرف |
توانایی سیاستگذاری صحیح و علمی مبتنی بر رقابت |
وزن دهی به بخش خصوصی در تنظیم بازار |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
محمدصادق مفتح |
7 |
6 |
7 |
6 |
6 |
6 |
7 |
10 |
55 |
حسن رادمرد |
5 |
5 |
3 |
5 |
4 |
5 |
6 |
--- |
33 |
یداله صادقی |
7 |
6 |
7 |
7 |
6 |
7 |
8 |
10 |
58 |
عباس قبادی |
7 |
7 |
8 |
6 |
7 |
7 |
8 |
10 |
60 |
محمدرضا کلامی |
7 |
7 |
7 |
7 |
8 |
7 |
8 |
10 |
61 |
معاونت طرح و برنامه:
گزینهها |
قدرت تحلیل آمار و اطلاعات |
توانایی چانه زنی در محافل تصمیم گیری |
تدوین دقیق اسناد راهبردی و بالادستی |
استفاده از ظرفیت های تامین مالی بانکها و بورس |
قدرت تصمیم گیری به موقع و قاطع |
دارابودن تخصص و دانش کافی |
سوابق تحصیلی و شغلی مرتبط |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
سیدرضا فاطمی امین |
7 |
8 |
7 |
5 |
7 |
8 |
8 |
10 |
60 |
علیرضا شجاعی |
7 |
8 |
9 |
6 |
7 |
9 |
8 |
10 |
64 |
ابویی مهریزی |
6 |
6 |
6 |
5 |
5 |
7 |
8 |
10 |
53 |
رضا رحمانی |
6 |
7 |
6 |
5 |
6 |
6 |
6 |
10 |
52 |
سعید زرندی |
8 |
9 |
9 |
8 |
9 |
8 |
8 |
10 |
69 |
سازمان توسعه تجارت ایران:
گزینهها |
شناخت دقیق فرصتهای صنایع کوچک |
نگاه راهبردی به توسعه صنایع کوچک |
رفع موانع سرمایه گذاری در شهرکهای صنعتی |
سابقه تحصیلی و شغلی مرتبط |
توجه ویژه به شرکتهای دانش بنیان |
مشارکت ذی نفعان در تصمیم گیری |
حرکت بر اساس راهبرد مشخص برای توسعه صادرات |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
بابک افقهی |
6 |
7 |
6 |
6 |
7 |
7 |
6 |
10 |
55 |
حمید صافدل |
7 |
6 |
6 |
7 |
6 |
7 |
6 |
10 |
55 |
مجتبی خسروتاج |
7 |
7 |
7 |
7 |
8 |
8 |
6 |
10 |
60 |
محمدرضا مودودی |
6 |
6 |
7 |
6 |
6 |
7 |
6 |
10 |
54 |
حمید زادبوم |
8 |
6 |
7 |
7 |
6 |
8 |
7 |
10 |
59 |
سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی:
گزینهها |
شناخت دقیق فرصتهای صنایع کوچک |
نگاه راهبردی به توسعه صنایع کوچک |
رفع موانع سرمایه گذاری در شهرکهای صنعتی |
سابقه تحصیلی و شغلی مرتبط |
توجه ویژه به شرکتهای دانش بنیان |
مشارکت ذی نفعان در تصمیم گیری |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
فرشاد مقیمی |
7 |
7 |
7 |
8 |
6 |
6 |
10 |
50 |
محسن صالحی نیا |
7 |
7 |
7 |
7 |
6 |
6 |
10 |
50 |
علی رسولیان |
6 |
6 |
7 |
7 |
6 |
6 |
10 |
55 |
سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
گزینهها |
نگاه ویژه به سرمایه گذاری در مناطق محروم |
نگاه ویژه به توسعه صنایع راهبردی و دانش بنیان |
طراحی پلت فرم های ملی در صنایع خودروسازی |
رفع موانع کسب و کار مرتبط با سرمایه گذاری |
سابقه تحصیلی و شغلی مرتبط |
تعیین حوزه های سرمایه گذاری کلیدی |
قدرت ریسک پذیری |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
غلامرضا شافعی |
7 |
7 |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
10 |
55 |
هدایت |
6 |
5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
6 |
10 |
49 |
منصور معظمی |
8 |
8 |
8 |
8 |
7 |
7 |
7 |
10 |
63 |
امیر بیات ترک |
7 |
6 |
5 |
5 |
7 |
5 |
5 |
10 |
50 |
محسن صالحی نیا |
7 |
6 |
6 |
6 |
8 |
6 |
6 |
10 |
55 |
سازمان نوسازی معادن و صنایع معدنی:
گزینهها |
نگاه راهبردی به حوزه معدن |
تعیین اولویت های سرمایه گذاری در صنایع راهبردی معدنی |
تعامل با شرکای خارجی در خرید تکنولوژی و تجهیزات معدنی |
سابقه قدر چانه زنی در بازارهای جهانی محصولات معدنی |
توجه ویژه به ارزآوری |
سوابق تحصیلی و شغلی مرتبط |
تخصص و دانش لازم در حوزه معدن و صنایع معدنی |
سلامت فردی |
امتیاز (صفر تا 80) |
خدامراد احمدی |
5 |
3 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
--- |
31 |
پلارک |
5 |
5 |
5 |
6 |
5 |
6 |
6 |
10 |
48 |
مهدی کرباسیان |
8 |
9 |
9 |
8 |
8 |
8 |
8 |
10 |
68 |
خداداد غریب پور |
8 |
7 |
6 |
7 |
9 |
7 |
8 |
10 |
54 |
وجیه الله جعفری |
7 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
8 |
10 |
59 |
بر این اساس، برای هر یک از این معاونتها اسامی 5 معاون گذشته ذکر شده و از فعالان اقتصادی خواسته شده تا نسبت به عملکرد آنها بر اساس شاخص های مذکور امتیازی از صفر تا 10 به ثبت برسانند و اگر گزینه پیشنهادی هم دارند، به اقتصاد آنلاین معرفی نمایند.
در عین حال بسیاری از فعالان اقتصادی معتقدند که بار مشکلاتی که طی سنوات گذشته به آنها تحمیل شده، قدرت قضاوت دقیق را به لحاظ عملکرد هر یک از معاونت ها از آنها سلب کرده است.
لازم به ذکر است ظرف روزهای گذشته، چندتا از معاونان وزیر صمت منصوب شده اند که بد نیست با مطالعه این جداول نیاز و انتظارات بخش خصوصی را نسبت به حوزه فعالیت خود بدانند.