همكاری فولاد مباركه با ۶۸۰ شركت دانش‌بنیان
معاون خرید فولاد مبارکه گفت: راه بومی‌سازی از سال ۱۳۸۰ تاکنون در فولاد مبارکه ادامه داشته و در حال حاضر این شرکت با ۶۸۰ شرکت دانش‌بنیان قرارداد همکاری امضا کرده است.
به گزارش اقتصادآنلاین، مصطفی عطایی‌پور، معاون خرید شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «مسیر پیشرفت» که با موضوع بومی‌سازی در شرکت فولاد مبارکه برگزار شد، اظهار کرد: به‌منظور پایداری در حوزه بومی‌سازی و همکاری با شرکت‌های تولیدکننده، ضروری است قراردادهای بلندمدت با شرکت‌های تولیدکننده تجهیزات و قطعات فولادی انعقاد شود. در این راستا مصوبه‌ای از هیئت‌مدیره دریافت کردیم تا بتوانیم سه تا پنج سال قرارداد باز با شرکت‌های سازنده داشته باشیم. این روش تضمین خوبی برای تداوم تولید شرکت سازنده است.
راه بومی‌سازی در فولاد مبارکه ادامه دارد
معاون خرید فولاد مبارکه با بیان اینکه در فولاد مبارکه همه ساخت داخل را باور دارند، گفت: ما ساخت داخل را موازی با تأمین از خارج دنبال می‌کنیم و وقتی از کیفیت این محصول اطمینان حاصل کنیم، خرید خارجی را حذف خواهیم کرد.
معاون خرید فولاد مبارکه قرارداد باز با دانش‌بنیان‌ها را یکی از اصلی‌ترین حمایت‌های فولاد مبارکه از دانش‌بنیان‌ها دانست و ادامه داد: در حال حاضر فولاد مبارکه با ۶۸۰ شرکت دانش‌بنیان قرارداد همکاری دارد و ما باور داریم که راه بومی‌سازی در این شرکت ادامه خواهد داشت.
وی اضافه کرد: ما در فولاد مبارکه قطعاتی را می‌سازیم که روزی باورش هم برایمان سخت بود. از همه سازندگان و پیمانکاران که پابه‌پای فولاد مبارکه آمدند، تمام ایراداتی را که گرفتیم تحمل کردند و به همکاری ادامه دادند قدردانی می‌کنم و امیدوارم این مسیر تا رسیدن به خط تولید فولادی کاملاً ایرانی ادامه پیدا کند.
مدیر برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید فولاد مبارکه:
صدهزار کد متریال فولاد مبارکه ساخت داخل است
علی‌یار عراقی، مدیر برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید فولاد مبارکه نیز در این پنل تخصصی با بیان اینکه فولاد مبارکه هر کالا و یا تجهیزی را بومی‌سازی نمی‌کند، اظهار کرد: در فولاد مبارکه کنترل مدیریت وجود دارد؛ اول توجیه اقتصادی بومی‌سازی را چک می‌کند و آینده‌نگری ما در این زمینه کاهش خرید از خارج است.
وی با بیان اینکه نگاه به بومی‌سازی در فولاد مبارکه سرمایه‌گذاری است و به‌عنوان هزینه دیده نمی‌شود، ادامه داد: دهه ۸۰ مدیریت ساخت در فولاد مبارکه ایجاد شده است. آن زمان ما راحت‌تر واردات می‌کردیم و تحریمی وجود نداشت؛ اما امروز افتخار می‌کنیم که ۱۰۰ هزار کد متریال فولاد مبارکه ساخت داخل است و این حاصل تصمیم مدیر ارشد سازمان در سال ۸۰ است و امروز ۹۲ درصد از خریدهای ما تولید داخل است.
مدیر برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید فولاد مبارکه با بیان اینکه برای فولاد مبارکه مهم است در کنار خط تولید، فرایند بومی‌سازی را ادامه دهد، گفت: اگر نیاز باشد، شرکت خریدهای خارجی را نیز انجام می‌دهد و وقتی اطمینان کامل پیدا کرد، واردات را حذف می‌کند و به سمت داخل می‌آید و همه اقدامات با همدیگر هماهنگی دارد.
رئیس بومی‌سازی شرکت فولاد مبارکه:
بومی‌سازی رسالتی برای همه اجزای سازمان فولاد مبارکه است
مهدی شهیدی، رئیس بومی‌سازی شرکت فولاد مبارکه نیز در این آیین با بیان اینکه بومی‌سازی یک رسالت برای همه اجزای سازمان فولاد مبارکه است، اضافه کرد: بر این اساس فرایند بومی‌سازی را جهت کاهش ریسک به‌صورت کار گروهی انجام می‌دهیم.
وی ادامه داد: در خصوص همکاری و توسعه بازار به شرکت‌هایی که با ما کار می‌کنند باید این نکته را متذکر شویم که فولاد مبارکه هیچ‌وقت رقیب و یا در مقابلِ شرکت‌های تأمین‌کننده کالا یا شرکت‌هایی که بومی‌سازی می‌کنند، نیست. ما یک فرایند و کار تیمی را با این شرکت‌ها آغاز می‌کنیم تا به محصول برسیم. چشم‌انداز نهایی ما این است که شرکتی که با ما همکار است صاحب برند تجاری شود، سبد محصولش کامل شود و در نهایت بتواند در بازارهای بین‌المللی با رقبای خارجی رقابت کند.
رئیس بومی‌سازی شرکت فولاد مبارکه ادامه داد: ما برای این کار در جلسات انتقال دانش که با سایر شرکت‌های فولادسازی برگزار می‌کنیم همه تجربه‌ها و اندوخته‌هایمان را در اختیار شرکت‌های سازنده و دانش‌بنیان قرار می‌دهیم که آن‌ها نیز از پتانسیل ایجادشده استفاده کنند.اگر این شرکت‌ها به سمت برند شدن پیش روند، به‌جای اینکه ما سیستم کنترل کیفی برای آن‌ها راه‌اندازی کنیم، سیستم تضمین کیفیت داخلی خود را راه‌اندازی می‌کنند و محصولی را که از لحاظ کیفیت و قیمت قابل‌رقابت با نمونه‌های خارجی است و نگاهی به نوآوری و توسعه محصول در رقابت با شرکت‌های خارجی دارد، به ما تحویل خواهند داد.
