کارهایی که پیش از راه اندازی کسب و کار باید انجام دهید
اجازه دهید بگویم که شما ایده‌ای بزرگ در سر دارید و می‌خواهید آن را به همکاران، شبکه کسب و کار یا شرکتی که در آن کار می‌کنید ارائه کنید. شما کلی در مورد آن فکر کرده‌اید و آن را از تمام زوایا بررسی کرده‌اید و مطمئن هستید که می‌تواند برای شما پول‌ساز، بهره‌ور و تقویت کننده باشد، اما فارغ از اینکه یک ایده چقدرخوب باشد، تفاوت بین افراد بسیار موفق و افراد دیگر، میزان آمادگی آنها برای انجام پیش از طرح ایده است.
سه عادت هستند که زندگی شما را تغییر خواهند داد ـ یادگیری زبان خود، تمرین پشتکار و ارتقاء کیفیت شبکه خود. من فکر می‌کنم که با کار بر پرسشی موفق، به واقع می‌توانید مقداری از این عادات را به دست آورید.
۱- کار بر روی شبکه خودتان
به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از دریک آنلاین، پیش از ارائه ایده یا سمت و سویی جدید به همکاران یا سرپرست خود، یک رابطه واقعی را با آنها ایجاد کنید و ارزش خودتان را نشان دهید ـ این به معنای تعویق درخواستتان به مدت چند ماه باشد، اما این امر به دریافت پاسخ بهتر مقید خواهد شد، هنگامی که شبکه شما به غرایز و فراست شما اطمینان کند.
۲- نشان دادن ارزش خود
بسیاری از ما داخل شرکت‌ها (یا صنایع) هستید و نقاط قوت و ضعف آنها را می‌دانیم و با طرح ایده‌ها نقاط ضعف آنها را نشانه می‌رویم، اما پاسخ‌ها در واقع راه حل‌های طولانی مدت پیچیده هستند. شرکت‌ها به صورت ذاتی در برابر این نوع ایده‌ها مقاومت می‌کنند ـ آنها زمان و پول می‌خواهند و نتیجه همیشه چندان آشکار یا کافی به نظر نمی‌رسد. صرفاً شرکت‌های زمانی به این ایده‌ها پاسخ «مثبت» می‌دهند اگر از سوی افرادی باشد که ارزش خود نسبت به شرکت را نشان داده باشند ـ یعنی «سطح» کارکنانی که روحیه بالا و اخلاق کاری فوق‌العاده دارند و نشان داده‌اند که شرکت را درک می‌کنند و ارزشی بسیار برای آن قائل هستند.
در اینجا پرسش من از شما این است: آیا از سه اولویت اول پتانسیل همکار یا کارفرمای خود آگاهی دارید و آیا اینها می‌توانند به شما در دستیابی به آن اولویت‌ها بدون پرسیدن چیزی در عوض آن کمک کنند؟
۳- معاوضه شیوه شما است
نخستین بخش این معادله، نشان دادن سودمندی خودتان است. دومین بخش آن حصول اطمینان از این مسئله است که دیگر افراد بدانند که شما می‌توانید این کار را انجام دهید. رو راست باشید. اجازه دهید آنها بدانند که شما وعده می‌دهید و سپس عمل می‌کنید. این بخش مهمی در کسب و کار محسوب می‌شود، اما مردم به سرعت از کنار شما می‌گذرند و همیشه نمی‌دانند که شما می‌توانید کاری انجام دهید. فراموش نکنید که از آنها در روند کار بازخورد بخواهید تا آنها احساس کنند که نقشی در موفقیت شما دارند.
این همان چیزی است که بدان حسن نیت گفته می‌شود. آگاهی از نقش خود و همکاری در رسیدن به دستاوردها، بینان قدردانی ود بابت همکاری در پروژه و سپس پرسیدن از آنها در مورد پروژه و اینکه آیا آن را پسندیده‌اند یا خیر و در نهایت دریافت بازخوردها و حمایت‌ها.
افرادی که ارزش حسن نیت را می‌دانند احتمالاً بیشتر مایل به توجه به شما هستند. هنگامی که به وفاداری و تمایل خود به کمک به شبکه‌بندی افراد اشاره می‌کنید مردم احتمالاً در صدد جبران بر می‌آیند.
در مجموع:
اگر شما در مورد عملی نمودن ایده بزرگ خود جدی هستید و می‌خواهید بهترین فرصت را برای پاسخ مثبت به دست آورید، به یاد آورید:
- شبکه‌ای از روابط ایجاد کنید. شما به اثبات هوشمندی و قابل اعتماد بودن خود نیاز دارید، قبل از این که مردم بخواهند این شانس را از شما بگیرند.
- پیش از اینکه در مورد پشتیبانی آنها سوال کنید، میزان ارزش‌افزایی به پروژه‌های دیگران را نشان دهید.
- از ارزش حسن نیت افرادی که می‌خواهند در عوض کمک شما، کمک کنند استفاده کنید.
آیا شرکت یا شبکه کسب و کار شما فرهنگ حسن نیت را دارد؟ چه کاری برای تقویت روابط و اثبات ارزش خود انجام می‌دهید؟
