مولفه‌های کلیدی سیستم مدیریت نوآوری/ شناخت دقیق فرصت‌ها و چالش‌ها، پیش شرط موفقیت فرایند نوآوری
شواهد موجود حاکی از آن است که موفقیت سازمانها و بنگاههای اقتصادی در تحقق نوآوری مستلزم وجود هفت مولفه کلیدی مفهوم، رهبری، برنامه‌ریزی، پشتیبانی، اجرا، بازبینی و بهبود است.
اقتصادآنلاین – سجاد رفیع؛ تغییر مستمر شرایط اقتصادی و اجتماعی و همچنین سرعت بسیار بالای تغییرات فناوری، حرکت سازمانها و بنگاههای اقتصادی به سمت نوآوری در محصولات و شیوه تولید را ناگزیر ساخته است. با این حال، شواهد موجود حاکی از عدم موفقیت بسیاری از سازمانها و شرکت‌ها در این مسیر است. مساله‌ای که میتواند به دلایل مختلفی، از جمله سوء مدیریت و عدم اجرای صحیح سیاست‌های تدوین شده رخ دهد. در همین رابطه، مطالعات صورت گرفته در حوزه نوآوری نشان دهنده ضرورت وجود هفت مولفه کلیدی در مسیر حرکت یک مجموعه اقتصادی به سمت نوآوری و به روز رسانی خود است. در ادامه به معرفی این هفت مولفه خواهیم پرداخت:
۱- مفهوم: به طور کلی، یک سازمان به منظور تعیین دقیق فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی فعالیت‌های نوآورانه خود، نیازمند بررسی مسائل و جریانات داخلی و بیرونی، از جمله ترجیحات مصرف‌کننده، روند توسعه فناوری‌های مرتبط با فعالیت‌های سازمان و همچنین توانمندی‌های درونی خود است.
۲- رهبری: پس از تعیین فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی سازمان، نوبت به رهبران آن می‌رسد تا در جهت تدوین هدف سازمان در حوزه نوآوری و متعاقبا اتخاذ استراتژی‌ها و سیاست های متناسب با آن و همچنین تعیین نقش و مسئولیت‌های افراد و بخش‌های مختلف گام بردارند.
۳- برنامه‌ریزی: در این مرحله، با توجه به اهداف تعیین شده و همچنین ساختار سازمان و با در نظر گرفتن مسیر تعیین شده توسط رهبران، برنامه ریزی های راهبردی و عملیاتی صورت می‌گیرد.
۴- پشتیبانی: به طور کلی، طی نمودن فرایند نوآوری نیازمند پشتیبانی‌های گسترده است. این پشتیبانی‌ها میتواند در قالب نیروی کار توانمند، منابع مالی کافی، ابزار و روش‌های کارآمد و همچنین تضمین رعایت حقوق مالکیت فکری از سوی دولت باشد.
۵- اجرا: اجرای فرایند نوآوری در یک سازمان می‌بایست در راستای استراتژی‌ها و اهداف تعیین شده صورت گیرد. چنین اقدامی باید با توجه به فرصت‌ها و موانع شناسایی شده و راه حلهای پیشنهادی برای غلبه بر موانع انجام شود.
۶- بازبینی: عملکرد سیستم مدیریت نوآوری در یک سازمان باید به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف آن، به شکل مستمر مورد ارزیابی قرار گیرد.
۷- بهبود: مدیران و کارکنان سازمان باید بر اساس بازبینی صورت گرفته و با اعمال برخی اصلاحات در زمینه‌های مفهوم، رهبری، برنامه‌ریزی، پشتیبانی و اجرا، در مسیر بهبود و ارتقاء سیستم نوآوری سازمان گام بردارند.
